-Diagnóstico del estado actual de planeación estratégica.
-Orientación conceptual para el desarrollo de la planeación estratégica.
-Estructuración o mejoramiento de la planeación estratégica que incluye: Misión, visión, valores organizacionales, taller para desarrollo de matriz DOFA, definición de objetivos y estrategias a largo plazo y su alineación con las áreas clave de la empresa.
-Recomendaciones de ajustes a indicadores actuales y planteamiento de nuevos en caso que aplique, para desarrollar la matriz de indicadores de gestión basados en Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).