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Acompañamiento en la Gestión

Acompañar a los diferentes niveles de la organización en la optimizacion de habilidades de planeación, priorización, seguimiento  y toma de decisiones, con el objetivo de mejorar los resultados propios y de los equipos de trabajo.

Objetivos

  • Ayudar a las personas a salir de la zona de confort.

  • Hacer que las personas cuestionen su forma de pensar.

  • Estimular en las personas el aprendizaje para la generación de nuevas respuestas y propuestas.

  • Ayudar a la generación de nuevos paradigmas que influyan en los procesos de cambio personal y faciliten las transiciones en las distintas áreas de la vida de una persona

  • Crear y desarrollar nuevos valores y metodologías que faciliten que la persona se adapte a los cambios y que exista un desarrollo personal.

  • Potenciar el desarrollo de las competencias o habilidades profesionales: asertividad, comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, escucha, toma de decisiones, resolución de conflictos, autoconocimiento…

  • Conseguir mejores resultados de desempeño y rendimiento,  personal y organizacional

  • Conseguir la cohesión grupal.

  • Adquirir y poner en práctica las nuevas competencias.

  • Conocer la forma de recibir y ofrecer feedback y reforzamiento efectivo para generar autonomía y responsabilidad. Practicar ese tipo de feedback y reforzamiento.

Para ver mejor una situación, a veces es necesario acercarnos y otras veces es mejor alejarnos.

Metodología

  • Conversaciones, preguntas y respuestas

  • Reflexiones sobre diversos temas de gestión y de la empresa y su entorno.

  • Ejercicios propuestos y la retroalimentación sobre los resultados.

  • Trabajo sobre textos de consulta.

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